第七篇 催眠术的应用（二）

各种培训，这样的培训就是催眠员工的第五招。在培训中，员工除了学习各种销售、服务技能之外，对公司的背景、理念、福利制度以及规章制度等都会有更多的了解和更深的体会。当员工感到自己被尊重、被关怀、被重视，并且深深地享受这种感觉的时候，已经被这样的企业文化深深地催眠了。

    ??曾经有一位经济学家在评论沃尔玛的成功时说：“沃尔玛成功的第一步就是通过低廉的价格和优质的服务去催眠我们的消费者，从而不断地扩大规模，并强化自身的规模优势。沃尔玛能够成为世界第一大零售商的最关键一步，则是完成对整个连锁网络的整合，通过富有生命力的企业文化和现代化的技术设备，抵消了由於规模过大而可能出现的两大问题，即管理的成本过高和管理上漏洞百出，沃尔玛总部总是能够高效地控制整个网络。”

    ??的确，在一个企业中，只有独特、良好的企业文化才能让员工紧紧地团结在一起，形成统一的价值观，使企业的生命力更加长久。

    ??第四章

    ??提高学习效率

    ??改善学习过程

    ??47岁的比尔是一家银行的借贷员，他决定换工作。他正在为成为股票经纪人努力学习，一旦拿到资格证，一家证券公司就会雇用他。

    ??在学校学习一个星期後，比尔计划星期六“学习一整天”。他一吃完早餐，就在客厅里找了一把舒适的椅子坐下来，开始看书。10分锺後，他的儿子彼特走进来，问他是否能够打开海豚游戏看看得分。15秒锺後，他们俩全神贯注打起了游戏。